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Introduzione

Si passa dal concetto di efficienza a quello di esperienza. Si rimappano le attività e si definisce quali di esse saranno gestite, e come, in ufficio.

L’ufficio diventa Hubs&Clubs, con un headquarter centrale, dedicato al rapporto con i clienti, che funge da vetrina del brand della cultura aziendale e sedi delocalizzate, flessibili, iperconnesse e luoghi di scambio, socializzazione e lavoro individuale.

Prima del Covid-19 il 60-70% degli spazi era dedicato al lavoro individuale, adesso il 50-60% è destinato a collaborazione e socializzazione. In molte organizzazioni il cambiamento è già avvenuto, le persone hanno la possibilità di accedere a diversi spazi in maniera libera e in base alle esigenze.

Ultimo aggiornamento: 11-03-2025, 12:30