Il sistema OKR
Il sistema OKR – Objective & Key Results – è un modello che si basa sulla definizione, per ogni collaboratore, di macro-obiettivi da raggiungere attraverso il conseguimento di alcuni risultati sia operativi che ispirazionali.
Obiettivi e risultati chiave vengono proposti direttamente dai collaboratori negoziati e decisi con i manager di riferimento e sono pubblici, visibili in tempo reale e all'interno dei sistemi informativi.